无论是单页或长文，都具有相同的目的
任何经商之路都是崎岖不平的。为了应对这种情况，企业首先需要做一个商业计划。但有很多人讨厌编写商业计划。老实说，这是经营公司最无趣的部分。尽管如此，在印尼撰写商业计划与成立公司一样重要。法律要求企业家要 成立公司，以便合法开展任何业务。商业计划可以推动公司在一开始就走上正确的轨道。因此，无论您喜欢与否，撰写商业计划都是有必要的事项。
谁负责撰写？
无论是谁持有某家公司，都应该对公司的发展方向有一个愿景。 谁应该负责编写商业计划书？公司的合法持有人应该编写商业计划。如果你说，你一辈子都无法写出一页报告，请冷静，专家可以帮助您在印尼撰写商业计划。商业计划撰写者可以提供相关协助。然而，企业持有人必须提供关键且有效的资讯。如果业者让商业计划撰写者来完成这一切，那么计划和业务运营之间就会存在差异，可能会导致进一步的严重误解和错误。
谁需要商业计划书？
让我们来了解谁需要该份商业计划。首先是企业持有人。业者需要一份精心编写的商业计划来坚持到底。而公司员工将利用商业计划书（如果与员工共享该商业计划）来跟上公司的进展。此外，如果你明确说明公司所需的资金数额，就可以向潜在投资者洽谈，碰碰运气。如果您想筹集资金，金融家和投资者会需要您提供可靠的商业计划，这意味着您的商业计划要包含所有重要细节，让潜在投资者相信您的生意是可行的。
不断更新的文件
商业计划已经写好，但事情还未完成。对于初创公司来说，商业计划将包含业务的基本细节，有些甚至将其放在一个页面内。在印尼，撰写商业计划没有明确的规则。刚起步的企业家总是对创业感到兴奋，因此在兴奋消退后就遗漏了这份重要的文件。企业主需要不断更新商业计划以应对未来的扩张。这就是商业计划作为每家公司的发展路线图的作用。
商业计划书的内容
以下是商业计划的一般内容。如果您觉得需要进一步添加公司的业务计划，请随时这样做。
- 执行摘要 ——公司名称、结构、商业登记号、团队成员。
- 价值主张 ——清楚地说明公司如何运作以解决特定问题。
- 目标市场和竞争力 ——您的利基目标和类似市场中的竞争对手。请突出您的独特优势，这一部分必须是市场研究的结果。
- 营销 ——突出您的营销渠道和途径。无论您是依赖数码媒体还是混合型媒体，请把这部分包含在您的计划中。
- 预算 ——这部分可能需要有经验地做出销售预测。您一定要制定一个现实的支出计划，其中可能包括利润和损失。
- 资金 ——说明您打算从哪里获得资金，或者到目前为止已经投资了多少？请记得说明投资者何时可以获得预期的 投资回报率。
- 里程碑 – 如果您的公司有任何里程碑，请将其纳入商业计划里，以便给投资者留下良好的印象。
