激励公司重要员工的方式
企业主总是希望留住最好的员工。 因此，在印尼的老板值得考虑提供额外的激励措施，例如员工持股计划 (ESOP)。
为什么应该考虑在印尼实施员工持股计划 (ESOP)
现在人才难求，当一家公司确实找到了可以为公司贡献的人才时，努力留住这名员工是值得的。从长远来看，这将为公司节省大量时间和精力来寻找代替的新人。
员工需要感到被重视和赞赏，才能愉快地为公司工作。除了薪资待遇之外，还需要额外的激励措施来获得归属感。这就是员工持股计划（ESOP）发挥作用的地方。
员工持股计划（ESOP）是把公司的一些股权给特定的员工，意思是给了员工某些共同所有权。在印尼的员工持股计划简称PKSK。这是一种奖励形式，也是公司留住忠诚勤奋员工的一种方式。如果使用得当，也可以作为有效的保留人才策略。
如何向印尼的员工提供持股计划（ESOP）
企业主可以通过以下方式向员工提供员工持股计划：
- 赠与股票
- 直接的员工购买股票计划
员工有机会以预定的价格购买这些股票。
印尼的员工持股计划（ESOP）是否常见？
印尼的员工持股计划（ESOP）由公司决定，通常不会是薪酬方案的一部分，而是由公司决定是否要向员工提供 持股计划 作为奖励和保留人才策略的一部分。员工股权计划是雇主与员工之间达成的内部协议。
如果您希望留住公司中表现最好的员工，员工持股计划（ESOP）是一个方法。 在雇主可以向员工提供公司股权之前，需要先达到某些条件。
